大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于鍋爐輔助設(shè)備ppt的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹鍋爐輔助設(shè)備ppt的解答，讓我們一起看看吧。

熱能動(dòng)力工程技術(shù)需要電腦嗎？

需要。

能動(dòng)專業(yè)在大一、大二主要以理論課學(xué)習(xí)為主，其次會(huì)用到CAD畫圖，做PPT、看網(wǎng)課視頻等用途，這些方面對(duì)電腦配置要求并不高，買個(gè)3千、4千的輕薄本就足夠。

但到了大三，會(huì)學(xué)習(xí)PROE、SW、UG的三維建模，以及Fluent、comsol、ANSYS的仿真分析，這些用途需要的配置就比較高了，需要好的CPU、內(nèi)存、顯卡、散熱，一般，買個(gè)5千、或6千元以上的游戲本，就滿足配置要求了。

1、熱能與動(dòng)力工程技術(shù)需要用電腦。本專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生可以去企業(yè)自備電廠、火力發(fā)電廠、熱電廠、企業(yè)動(dòng)力廠（站）、城市動(dòng)力工程公司及其它使用熱能動(dòng)力設(shè)備的企業(yè)等，從事熱能動(dòng)力設(shè)備（鍋爐、汽輪機(jī)、泵、風(fēng)機(jī)、動(dòng)力協(xié)調(diào)等）的運(yùn)行、檢修、安裝、檢測(cè)、維護(hù)等崗位技術(shù)工作和管理工作。

熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用專業(yè)主要面向航空企業(yè)、熱力設(shè)備公司、市政工程公司、熱電廠、區(qū)域及集中供熱企業(yè)、工程建設(shè)公司等單位，培養(yǎng)掌握航空生產(chǎn)用熱系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有熱能動(dòng)力設(shè)備維修、制造、安裝、調(diào)試，熱力系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)、施工組織、運(yùn)行管理、檢修維護(hù)、造價(jià)分析等方面能力的高素質(zhì)技能型專門人才。

職場(chǎng)上需要工作能力，但是做了領(lǐng)導(dǎo)后，需要手腕能力。這個(gè)如何提高？

工作能力分很多種，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，都需要具備一定的工作能力，工作技能與人際交往，做人、做事上都有些學(xué)問。

有些能力是天賦，而有些能力是可以通過后天學(xué)習(xí)塑造出來的，據(jù)西方的一項(xiàng)研究表明，領(lǐng)導(dǎo)是可以被培養(yǎng)出來的，也就是說領(lǐng)導(dǎo)的一切行為是可以被把控的，但與此同時(shí)有那么一小搓人，天生就具備領(lǐng)袖的才能。

1）普工的工作技能與管理者的工作技能有什么不同？

普工的工作技能是讓我們具備做好本職工作的能力，而管理者的能力是指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、糾正、反饋普工的一切行為，這包括獎(jiǎng)懲、進(jìn)度、效率等。之前作為普工可能只需要完成本職工作即可，但是當(dāng)我們晉升為管理者時(shí)，第一要?jiǎng)?wù)就是思考管理者的職責(zé)，定位自己的權(quán)限。

2）所謂的手腕能力能給我們帶來什么？

是增加我們的威懾力，還是能增加我們的人格魅力？或者說通過一些手段讓下屬更信服你？手腕能力不是一成不變的，每個(gè)人的為人處世風(fēng)格不同，我們無法給任何人精心定制一套方案去管理下屬。當(dāng)我們成為領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，第一要?jiǎng)?wù)是明白企業(yè)賦予自己的權(quán)力是為了什么。

3）什么樣的管理者算合格？什么樣的管理者算優(yōu)秀？

合格的管理者能維持團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)作，開拓不足、維穩(wěn)有余；而優(yōu)秀的管理者卻會(huì)為企業(yè)帶來質(zhì)的變化，從精神面貌到工作效率，從團(tuán)隊(duì)氛圍到工作質(zhì)量，這不是靠字面上幾句話就能說清楚的。

【九九的觀點(diǎn)】這是大實(shí)話！靠工作能力你可以走上管理崗位，但是，只有很強(qiáng)的工作能力卻不一定能做好管理，你需要有管理人的能力以及協(xié)調(diào)各方資源的能力，這就是所謂的手腕能力。

“有人的地方就有江湖”，在職場(chǎng)掰手腕，最終比的還是你的資源和能力。那如何提升自己掰手腕能力和資源呢？3個(gè)方法分享給你。

職場(chǎng)上，大部分的人都希望自己能夠走上管理崗位。但是，當(dāng)很多人初次走上管理崗位的時(shí)候卻倍感不適。

經(jīng)常會(huì)碰到員工不配合的情況？被老員工架空的情況？或者被其他部門排擠的情況。出現(xiàn)這種情況的時(shí)候都很棘手，這時(shí)候如果你沒有提前掌握一些手腕能力，可能會(huì)輸?shù)暮茈y看。

所以，提升手腕能力，宜早不宜遲。在你還是一個(gè)員工的時(shí)候就要有意的去學(xué)習(xí)和了解。

“三人行，必有我?guī)煛?，你只要善于觀察，善于學(xué)習(xí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊有非常多的學(xué)習(xí)對(duì)象，從他們身上你能學(xué)到不少。比如:

1、領(lǐng)導(dǎo)的身邊的人。

越高層，博弈和掰手腕越厲害，故事和手段也越不一般。

高層領(lǐng)導(dǎo)身邊一般都會(huì)有自己的心腹或秘書，這些人都會(huì)跟隨著領(lǐng)導(dǎo)處理各種的事情，自然也知道一些上層的消息。平時(shí)，有意無意的多跟他們聊聊天，你會(huì)聽到不少的故事。當(dāng)然，秘密的事情他們不會(huì)說，但是能說的故事就已經(jīng)夠你學(xué)習(xí)了。

如果自己有一些同學(xué)是從事這類崗位的，也可以跟他們多交流，因?yàn)槟銈儾辉谝粋€(gè)企業(yè)，相對(duì)來說，界限更少，能夠?qū)W到、了解到更多。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要組織協(xié)調(diào)能力，不需要手腕能力。組織協(xié)調(diào)能力就是團(tuán)結(jié)調(diào)動(dòng)全體員工積極性為共同的目標(biāo)努力工作。領(lǐng)導(dǎo)如果靠手腕開展工作，那么正直的員工就會(huì)離他而去，有心機(jī)的員工則會(huì)用耍滑頭來應(yīng)對(duì)。這樣的地方一定是歪風(fēng)邪氣橫行，這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定干不長(zhǎng)。

到此，以上就是小編對(duì)于鍋爐輔助設(shè)備ppt的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于鍋爐輔助設(shè)備ppt的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。