大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備管理流程圖的問題，于是小編就整理了2個相關介紹機械設備管理流程圖的解答，讓我們一起看看吧。

技術規(guī)范書編寫標準？

一、技術標準名稱

技術標準名稱的措詞應嚴謹、簡練、突出主題，應以“標準”、“規(guī)程”、“規(guī)范”、“導則”、“作業(yè)指導書”結(jié)尾。

二、技術標準的一般要素

一般技術標準應包含范圍、規(guī)范性引用文件、術語及定義、標準的具體內(nèi)容與要求、附錄等要素。其中范圍、規(guī)范性引用文件、術語及定義為基本要素，其他要素可根據(jù)實際情況調(diào)整。

操作規(guī)程，是針對某一具體的機器、設備的操作要求，應包含范圍、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)、注意事項等基本要素。

作業(yè)指導書，是針對一項需要一人或多人配合操作多個設備、工具、裝置等的作業(yè)活動所提出的操作要求，應包含范圍、規(guī)范性引用文件(可選)、作業(yè)前的準備、作業(yè)過程、作業(yè)結(jié)束(含作業(yè)現(xiàn)場的清理)、注意事項等基本要素。

運行工藝技術標準，是針對一套按工藝流程組合的設備，如門站，應包含范圍、工藝流程圖、主要技術參數(shù)、運行工藝及要求、巡視檢查及維護保養(yǎng)、注意事項等基本要素。

三、各要素的具體解釋

1.一般技術標準：

(1)范圍：明確規(guī)定技術標準所包括的主要方面和適用范圍。應使用“本標準(規(guī)程)規(guī)定了……”、“本標準(規(guī)程)適用于……”表述格式。

1.項目基本信息

項目名稱為了確保技術規(guī)范書名稱與ERP項目名稱完全一致,要求在電子商務平臺上建立的單體工程名稱必須是ERP導出的項目名稱。

工程編碼:與ERP 中的wbs一致。

2.工程量編輯。

在“安裝”欄下填寫。物料選擇建議根據(jù)省公司下發(fā)的常規(guī)物料中選擇,在系統(tǒng)直接錄入。

施工現(xiàn)場管理的思路與技巧？

         施工現(xiàn)場管理的思路與技巧應該是這樣，

1，思路的確定為，規(guī)范，安全，文明，有序，高效，節(jié)約，如期完成目標。

2，施工現(xiàn)場設置圍檔，設置警示牌，燈。

2，現(xiàn)場外設置施工效果圖，標示承建單位。

3，現(xiàn)場機械，設備，材科，工具布局合理，有序。

4，現(xiàn)場配備安全員，施工人員要穿戴防護用品上崗。嚴守各項安全規(guī)定。不違規(guī)冒險作業(yè)。

5，認真執(zhí)行施工進度計劃，嚴守勞動紀律，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和要求，合理領用材料。

6，文明施工，做到現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生日干日清。

在施工現(xiàn)場管理的全過程中，為了取得各階段目標和最終目標的實現(xiàn)，在進行各項活動中，必須加強管理工作。施工現(xiàn)場管理的主體是以施工項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，即作業(yè)管理層，管理的客體是具體的施工對象、施工活動及相關生產(chǎn)要素。 

（1）建立施工現(xiàn)場管理組織——項目經(jīng)理部。

由企業(yè)采取適當?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項目經(jīng)理，明確項目經(jīng)理部各組織機構的責權利和義務，制定項目管理制度。

（2）進行施工現(xiàn)場管理規(guī)劃

①進行工程項目分解，形成施工對象分解體系，以確定階段控制目標，從局部到整體，進行施工活動和施工現(xiàn)場管理。

到此，以上就是小編對于機械設備管理流程圖的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備管理流程圖的2點解答對大家有用。