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機械設(shè)備

機械設(shè)備制造5s管理,機械設(shè)備制造5s管理方案

2024-08-31 03:49:03 機械設(shè)備 0人已圍觀

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于機械設(shè)備制造5s管理的問題,于是小編就整理了4個相關(guān)介紹機械設(shè)備制造5s管理的解答,讓我們一起看看吧。

設(shè)備5s管理標(biāo)準(zhǔn)?

管理標(biāo)準(zhǔn)

機械設(shè)備制造5s管理,機械設(shè)備制造5s管理方案

1、整理:將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下,不必要的物品徹底丟掉。

2、整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,并擺放整齊,加以標(biāo)識。

3、清掃:清潔工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。

4、清潔:將上面的3S事實的做法制度化,規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持。

5、素養(yǎng):人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進取的精神。

5s與目視管理方案?

一、5S概述

1.浪費

浪費常見的7種浪費

識別客戶增值與非增值(CVA & NVA)

看不見的浪費

2.5S概念與起源

3.5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系

4.5S的好處

5.5S活動推行時常見的問題點

二、5S的實施

車間管理思路和方法5s管理?

1、5S管理-整理

要與不要,一留一棄。把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的;其次。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及車間的各個死角,都要徹底搜尋和清理,達到現(xiàn)場無不用之物。

2、5S管理-整頓

科學(xué)布局,取用便捷。把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學(xué)合理的布置和擺放,常用行跡化、顏色化等工具進行管理,以便用很快的速度取得所需之物,在有效的規(guī)章、制度和很簡潔的流程下完成作業(yè)。

3、5S管理-清掃

清除垃圾,美化環(huán)境。清除上空、墻面、地面等垃圾,將環(huán)境達到美化的狀態(tài)。將工作場所之污垢去除,使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn),常用兩源改善來防止污染再發(fā)生,消除污染源,以及規(guī)范日常清掃的動作,同時也規(guī)范清掃工具的管理。

4、5S管理-清潔

潔凈狀態(tài),維持提升。通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入,從而達到固化的狀態(tài),并形成一種機制進行維持管理,達到清潔的狀態(tài),從而創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。同時,大家有容易準(zhǔn)時的條件。

5、5S管理-素養(yǎng)

遵則守禮,形成習(xí)慣。通過培訓(xùn)及活動等形式,努力提高員工的自身修養(yǎng),讓員工從內(nèi)心發(fā)生變化,使員工養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣和作風(fēng),讓員工能通過實踐5S獲得認知境界的提升,與企業(yè)共同進步,同時,素養(yǎng)也是5S活動的核心。

五體系5s知識?

5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因這五個單詞日語的羅馬拼音均以字母“S”開頭,故簡稱為5S。 5S起源于日本,它是日本企業(yè)獨特的一種管理模式,被譽為日本經(jīng)濟騰飛的兩大工業(yè)法寶【5S活動、品管圈(QCC)】之一。沒有實施5S的工廠,觸目可及地就可感受到現(xiàn)場的臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層;零件與箱子亂擺放;叉車在狹窄的空間里游走。

再如,好不容易引進的最新式設(shè)備也未加維護,經(jīng)過數(shù)個月之后,也變成了不良的機械,要使用的工夾具、計測器具也不知道放在何處等等。

總之,整個工廠顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。

員工在作業(yè)中顯行松松垮垮,規(guī)定的事項,也只是起初兩天遵守而已。改變這樣工廠的面貌,實施5S活動最為適合。5S管理是其它管理體系良好運行的基礎(chǔ),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程。

實行優(yōu)質(zhì)化管理,創(chuàng)造最大利潤和社會效益是一個企業(yè)永遠的目標(biāo),全面落實5S是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)工程。

到此,以上就是小編對于機械設(shè)備制造5s管理的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于機械設(shè)備制造5s管理的4點解答對大家有用。

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