機械設(shè)備
機械設(shè)備管理的應(yīng)用,機械設(shè)備管理的應(yīng)用有哪些
2024-04-05 16:38:30 機械設(shè)備 0人已圍觀
大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于機械設(shè)備管理的應(yīng)用的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹機械設(shè)備管理的應(yīng)用的解答,讓我們一起看看吧。
設(shè)備管理的核心是管物,還是管人?
設(shè)備管理的核心是機器也是人,規(guī)范了人員素質(zhì)能延長設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備生產(chǎn)效率。當然只管人還不行,對機器設(shè)備的管理更是重中之重,要建立與執(zhí)行機器設(shè)備的管理制度,才能規(guī)范管理。這個就可以用設(shè)備管理系統(tǒng)來進行管理,規(guī)范的設(shè)備臺賬,完整的設(shè)備全生命履歷追蹤,定期的保養(yǎng)巡檢提醒來進行預防性維護,將故障消除在發(fā)生之前,全面的統(tǒng)計報表功能為企業(yè)領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支撐。我們公司自主研發(fā)的風塔設(shè)備管理系統(tǒng),可以有效的解決您的設(shè)備管理難題,您可以搜索風塔軟件進行咨詢!
設(shè)備的管理也是一門糸統(tǒng)學問,要說全面的設(shè)備管理,是分層次的,即分級管理,又分三大方面,即操作運行管理,設(shè)備維修管理,設(shè)計制造管理,涉及運行維修的生產(chǎn)現(xiàn)埸的工作,重點是由維修人員及操作者,直接管好設(shè)備,其它方面的管理則重點是管好人,通過各種技術(shù)規(guī)范,技術(shù)標準,運行規(guī)程,維護檢修制度,等來管理好人,管理好設(shè)備隊伍。這樣才是比較糸統(tǒng)的科學的設(shè)備管理。
設(shè)備管理的形式是管物的,但所有管物的的事情是人做的。所以設(shè)備管理的本質(zhì)是管人又管物的。
設(shè)備管理是以企業(yè)經(jīng)營目標為依據(jù),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設(shè)備的全過程進行的科學管理,即實行從設(shè)備的規(guī)劃工作起直至報廢的整個過程的管理。
這個過程一般可分為前期管理和使用期管理兩個階段。
設(shè)備的前期管理是指設(shè)備在正式投產(chǎn)運行前的一系列管理工作,設(shè)備在選型購置時,應(yīng)進行充分的交流、調(diào)研、比較、招標和選型,加強技術(shù)經(jīng)濟論證,充分考慮售后技術(shù)支持和運行維護,選用綜合效率高的技術(shù)裝備。
設(shè)備的使用期管理分設(shè)備初期管理、中期管理和后期管理。
設(shè)備的初期管理一般指設(shè)備自驗收之日起、使用半年或一年時間內(nèi),對設(shè)備調(diào)整、使用、維護、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷,以及操作、維修人員培訓教育.維修技術(shù)信息的收集、處理等全部管理工作,建立設(shè)備固定資產(chǎn)檔案、技術(shù)檔案和運行維護原始記錄。
設(shè)備的中期管理是設(shè)備過保修期后的管理工作。做好設(shè)備的中期管理,有利于提高設(shè)備的完好率和利用率,降低維護費用,得到較好的設(shè)備投資效果。
設(shè)備的后期管理指設(shè)備的更新、改造和報廢階段的管理工作。對性能落后,不能滿足生產(chǎn)需要,以及設(shè)備老化、故障不斷,需要大量維修費用的設(shè)備,應(yīng)進行改造更新。
設(shè)備管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容:憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。
為了更好地做好設(shè)備管理,大多企業(yè)都選擇適合自己的設(shè)備管理系統(tǒng)!
設(shè)備管理的核心仍然是人!只有設(shè)備管理人員的技能素質(zhì)提高,才能提高機器設(shè)備的使用效率,增加設(shè)備的遞延價值,延長使用壽命,從而為企業(yè)和業(yè)主節(jié)約成本,這也就間接地實現(xiàn)了企業(yè)管理的核心——成本降低。
設(shè)備管理中,設(shè)備仍然是管理客體,管理客體能否最大化地發(fā)揮價值,取決于管理主體的責任心、工作態(tài)度和工作技能,所以說,設(shè)備管理的核心仍然是人!
回答完畢!
設(shè)備的核心還是人的問題。但是即便是管人,不管你管理能力多牛x,在設(shè)備管理上沒有好的管理體系,流程一樣繁瑣混亂,人員效用發(fā)揮不出最大值。
建議可以建立一個設(shè)備管理體系,規(guī)范設(shè)備管理流程,并將其納入到企業(yè)內(nèi)部的績效管理中。從設(shè)備的采購計劃,到設(shè)備入庫、建檔,到日常巡檢,設(shè)備保養(yǎng)維護,設(shè)備維修等等,實現(xiàn)資產(chǎn)的全生命周期管理。成立設(shè)備管理小組,指定責任人,并將設(shè)備管理制度納入到企業(yè)績效考核中。一方面可以提高日常工作效率,另一方面通過系統(tǒng)將設(shè)備管理流程固化,防止在執(zhí)行過程中變形。目前市面上有很多設(shè)備管理系統(tǒng),可以到網(wǎng)上找一下,有很多是提供免費試用的。要根據(jù)企業(yè)自身需求選擇合適的設(shè)備管理系統(tǒng)。朋友公司用的是叫:工單服務(wù)臺,微信上搜一下小程序就有,設(shè)備二維碼管理、設(shè)備檢修管理、設(shè)備盤點管理,工單功能,掃描二維碼就可以進行資產(chǎn)管理,功能很全,現(xiàn)在好像是可以免費試用。你可以去咨詢一下。
到此,以上就是小編對于機械設(shè)備管理的應(yīng)用的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于機械設(shè)備管理的應(yīng)用的1點解答對大家有用。
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