大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計的解答，讓我們一起看看吧。

怎樣計算設(shè)備產(chǎn)能？

按照設(shè)備的單位產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時間=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能：將單位時間除以標(biāo)準(zhǔn)時間即得標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。如1小時(3600秒)/46秒=78，即14”腰盤1小時的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能是78個；如8小時/46秒＝620，即14”腰盤8小時的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能是620個。

第一，每小時是60分*60秒=3600秒，11小時是39600秒，不是396000秒。

第二，每3秒做一個，則理論產(chǎn)能為39600/3=13200個/11小時，折合每小時產(chǎn)能為1200個/小時。

第三，長時間工作，需要考慮機(jī)械效率，要看過往歷史數(shù)據(jù)，做一個統(tǒng)計，用實際產(chǎn)量除以理論產(chǎn)量，就是歷史統(tǒng)計機(jī)械效率。

第四，設(shè)備故障率，需要考慮以往該設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率對產(chǎn)能的影響。

第五，產(chǎn)品合格率，統(tǒng)計以往產(chǎn)出產(chǎn)品的合格率有多少？

第六，設(shè)備是否需要人工上料和人工包裝產(chǎn)品，如果是的話，則需要考慮人員休息時間，午餐時間是否需要中斷設(shè)備？綜合考慮如上因素，計算綜合產(chǎn)能。

一個重工業(yè)企業(yè)一天用電量？

重工業(yè)企業(yè)一天用電量因企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)工藝而異。一般來說，重工業(yè)企業(yè)包括鋼鐵、化工、采礦等行業(yè)，其生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備對電力需求較大。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一家中型重工業(yè)企業(yè)每天用電量可達(dá)數(shù)百至數(shù)千千瓦時，甚至更高。此外，高峰生產(chǎn)時段的用電量會更高。為了確保生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，企業(yè)需要有穩(wěn)定的電力供應(yīng)，并采取節(jié)能措施來降低成本和減少環(huán)境影響。

你要考慮的是設(shè)備的用電量。比如電機(jī)的瓦數(shù)。

照明用電和辦公用電也是要考慮的。如果你要做一個比較大型的工廠。

你要記住，。如果你的工廠用電量巨大，那就要考慮一下我提出的問題的。

如果49瓦千的變壓器夠用了。你就省事了。要是需要50瓦千以上的電容。你就需要按要求建變電所了。你適當(dāng)?shù)囊紤]這個問題。

機(jī)械制造業(yè)的成本核算？

項目制機(jī)械行業(yè)成本分析方法：根據(jù)項目制作預(yù)算，后續(xù)跟實際的成本進(jìn)行預(yù)警分析，對各項目階段異常進(jìn)行預(yù)警提醒，隨時隨地掌控項目成本風(fēng)險！

1、材料成本：系統(tǒng)嚴(yán)格按照項目制核算，將采購、生產(chǎn)、外發(fā)、組裝、調(diào)撥等都按照項目進(jìn)行歸集，隨時統(tǒng)計每個項目的物料成本。

2、人工成本：根據(jù)每個人的工時，核算每個人的工資，同時統(tǒng)計匯總到項目，歸集到項目。

3、費(fèi)用成本：將日常發(fā)生的費(fèi)用，也根據(jù)項目進(jìn)行歸集，匯總到項目中。 機(jī)械行業(yè)版本軟件操作簡單，只需要將日常的單據(jù)輸入，成本自動帶出來，方便管理者隨時分析和決策，對后續(xù)的報價和接單提供參考決策依據(jù)。 哲霖機(jī)械行業(yè)ERP軟件與傳統(tǒng)ERP軟件的區(qū)別 1、傳統(tǒng)ERP成本月底才能合算，而哲霖軟件成本實時計算，隨時可以看到最新的實際成本。 2、傳統(tǒng)ERP成本是通過總賬來進(jìn)行項目核算，一般要財務(wù)報表出了，才出成本報表，而我們從軟件設(shè)計就是項目核算，隨時統(tǒng)計分析。 3、人工成本、材料成本、費(fèi)用成本直接歸集，不需要像傳統(tǒng)系統(tǒng)還需要分?jǐn)?，加?quán)等方式，項目制管理的方式算的更精確，因為機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)周期都比較長，材料成本變化比較快。

4、哲霖ERP系統(tǒng)可以分階段，按照機(jī)械分模塊出成本，并且對售后進(jìn)行專門管控，隨時了解售后的成本情況。而傳統(tǒng)ERP沒有專門的模塊，一般都是替代方案解決的。

5、實現(xiàn)成本預(yù)警提醒功能，對每一個階段成本是否超標(biāo)或者是否有異常，能夠預(yù)警和提醒，從而降低項目成本管理風(fēng)險。

到此，以上就是小編對于機(jī)械設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計的3點(diǎn)解答對大家有用。