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機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備成本控制的概念,機(jī)械設(shè)備成本控制的概念是什么

2024-04-02 13:21:34 機(jī)械設(shè)備 0人已圍觀

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備成本控制的概念的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備成本控制的概念的解答,讓我們一起看看吧。

手槍的造價(jià)很高嗎?一把軍用手槍到底多少錢?與普通手槍有什么不同?

記得1986年,我們公司公安科配門從支五四手槍,我拿著介紹信,武器調(diào)撥單去地區(qū)軍分區(qū)取槍,價(jià)格是270元,包括槍套,兩個(gè)備用彈匣,通條,五發(fā)備用彈。其它子彈另購,單價(jià)5.8元一發(fā)。。

機(jī)械設(shè)備成本控制的概念,機(jī)械設(shè)備成本控制的概念是什么

軍用手槍并不特殊,很多軍用手槍民間一樣在用,軍隊(duì)不過是將一些性能優(yōu)良的手槍選做軍用罷了。

充其量,民間購買手槍時(shí)采用零售價(jià)格,軍隊(duì)使用了統(tǒng)一采購價(jià),并且依照軍規(guī)進(jìn)行了些微的細(xì)節(jié)改造。

比如意大利博萊塔公司的92F手槍,這種槍在美國民間非常常見。

通常一把博萊塔92FS手槍(FS比F多個(gè)套筒阻攔部件)的商品均價(jià)為780美元左右,發(fā)射數(shù)較少的二手槍均價(jià)760美元左右,12個(gè)月內(nèi)的均價(jià)在760-770美元上下。

零售槍的價(jià)格上下浮動(dòng)較大,如92F的漲跌幅度可達(dá)130美元左右,需求量增加的時(shí)候,價(jià)格便會(huì)高企。有時(shí)候二手槍回流較大,亦會(huì)造成新槍的跌價(jià)。

美軍在80年代通過部隊(duì)合同競(jìng)標(biāo),用92F手槍淘汰了過去的勃朗寧1911,將之作為新一代制式軍用手槍,稱為M9。

按照一份公開的訂單資料,美軍采購了45萬支博萊塔92FS手槍,均價(jià)每支槍耗費(fèi)489美元,比民間的柜臺(tái)貨可便宜多了。

之前淘汰的1911也算是美國軍民的傳家寶,至今廣泛流傳于美國軍、警、民、匪之間。

1911軍用型號(hào)主要還是以柯爾特為主,不少使用的都是庫存槍。

民用的1911則非常令人撓頭,因?yàn)樵摌尩拿裼脧?fù)刻版本太多了,各種改進(jìn)版、配件版、紀(jì)念版、文物版甚至車工土造版四處橫飛。

手槍是軍隊(duì)中常見的裝備之一,不論是普通士兵還是高級(jí)軍官,都會(huì)裝備一定數(shù)量的手槍作為近身防御武器。軍用手槍的造價(jià)并沒有我們想象中那么高,一支軍隊(duì)往往要裝備數(shù)十萬把手槍,如果選擇造價(jià)過高的手槍作為軍用手槍,就會(huì)造成裝備成本過高的問題。一般軍手槍的造價(jià)折合人民幣大約在1000-2000元左右,一些特種部隊(duì)裝備的手槍造價(jià)可能會(huì)高一些。

手槍按照使用不同人群的不同,可以分為軍用手槍、警用手槍和民用手槍。民用手槍只存在于合法持槍的國家中,因?yàn)槊裼檬謽寷]有統(tǒng)一的需要目標(biāo),所以民用手槍的規(guī)格型號(hào)五花八門。既有用于狩獵的大威力手槍,也有用來攜帶防身的左輪手槍,還有一些價(jià)格昂貴的“名牌”手槍。

而警用手槍和軍用手槍的區(qū)別相對(duì)明顯,警用手槍主要用來對(duì)付持械反抗的犯罪嫌疑人,這些犯罪嫌疑人手中的武器一般都是刀具和棍棒。只要是能夠正常擊發(fā)的手槍,基本都具備制服這類犯罪嫌疑人的能力。警用手槍對(duì)手槍的威力沒有特殊的要求,但是大部分警用手槍都不會(huì)選擇大威力手槍。因?yàn)榇笸κ謽屧趽舭l(fā)的時(shí)候容易造成貫穿傷,而歹徒經(jīng)常會(huì)在密集的人群中作案,當(dāng)大威力手槍射出子彈后,很容易造成平民的傷亡。

警用手槍對(duì)于可靠性要求非常高,警察在開槍之后,如果出現(xiàn)卡殼的問題,手持刀具和棍棒的歹徒就有可能趁虛而入,造成不必要的傷亡,所以警用手槍一般都采用不容易卡殼的左輪手槍。軍用手槍對(duì)于手槍的可靠性要求也比較高,在要求可靠性高的同時(shí),軍用手槍還要求手槍的供彈量比較充足、射速足夠快、殺傷力和穿透性都比較強(qiáng),因此軍用手槍的作戰(zhàn)性能要強(qiáng)于普通的警用手槍。

軍用手槍在作戰(zhàn)中一般不會(huì)使用到,除非步槍的子彈打光,或者步槍出現(xiàn)卡殼后,才會(huì)使用手槍進(jìn)行射擊。因?yàn)檐娪檬謽尩膶?duì)手常常是自動(dòng)步槍,所以軍用手槍的壓制性能非常強(qiáng),遠(yuǎn)強(qiáng)于普通手槍。很多軍用手槍都具備自動(dòng)化射擊的能力,能夠在近距離作戰(zhàn)的時(shí)候提供一定的火力壓制。同時(shí)軍用手槍的殺傷力也比較強(qiáng),即使是最普通的軍用手槍,子彈的初速也要在400米/秒左右,能夠?qū)橙嗽斐奢^大的殺傷。

FP-45解放者手槍,總共只有23個(gè)零件,成本不到3美元,如果第一槍沒有打中,就沒有機(jī)會(huì)打第二槍。當(dāng)年美國生產(chǎn)了100萬把,作為二戰(zhàn)中情局工作人員的專用武器。

手槍的種類有很多,從最早的火門手槍,演變成左輪手機(jī),再到自動(dòng)手槍,每種手槍的規(guī)格不一樣,產(chǎn)生的威力也不同。相對(duì)來說,想要達(dá)到理想的射程和精度,造價(jià)成本也要高一些。

手槍不同于其他武器,可以單身握持,使用的時(shí)候更加靈活,具有很強(qiáng)的隱蔽性,通常執(zhí)行任務(wù)的警察會(huì)隨身攜帶,在近距離的范圍以內(nèi),對(duì)目標(biāo)進(jìn)行攻擊,也可以用來防身。

經(jīng)過多年的發(fā)展,手槍已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)的劣勢(shì),結(jié)構(gòu)變得緊湊,體積也變小了。子彈上膛,更換彈匣更加方便,自動(dòng)化的程度越來越高,在特定的場(chǎng)景,戰(zhàn)斗實(shí)力甚至不輸步槍。

現(xiàn)代軍用手槍主要分為兩大類,一類是自衛(wèi)手槍,另一類是沖鋒手槍。

自衛(wèi)手槍的殺傷力沒那么大,適合于近距離射擊,射程大概50米,可以裝8~15發(fā)子彈,但每次只能發(fā)射一顆子彈。整槍的體積較小,重量還不達(dá)1公斤,方便攜帶,別在腰帶上用衣服蓋著,根本就看不出來。

沖鋒手槍的結(jié)構(gòu)就要復(fù)雜一些,用的是分離式槍托,將彈匣里的子彈裝滿,可以當(dāng)沖鋒槍來用,射程可以達(dá)到100米以上。

在戰(zhàn)場(chǎng)上面,并不只是大型武器就有優(yōu)勢(shì),手槍體積小巧,使用方便靈活,軍隊(duì)里的長官,通常會(huì)帶一把手槍在身上,用來防身。

手槍造價(jià)高不高要看什么手槍,解放者手槍造價(jià)也就2美元多點(diǎn),單發(fā),膛線都沒有,產(chǎn)量巨多的那種,二戰(zhàn)的時(shí)候散發(fā)給軸心國占領(lǐng)區(qū)游擊隊(duì)用的。鐵片加鋼管(資料來源于槍炮世界)

至于造價(jià)高的手槍那就多了,就拿正式列裝的禮賓版的M17(算是正式列裝吧)不過只有四支,分別是“沉默”、“尊重”、“尊嚴(yán)”、“毅力”,機(jī)械瞄具的熒光劑是無名戰(zhàn)士墓墓碑雕刻下來的大理石粉末經(jīng)過處理填充的,其中兩支白天執(zhí)勤的手槍握把來自奧林匹克號(hào)航空母艦(奧林匹克號(hào)航空母艦的最后一個(gè)任務(wù)就是將一戰(zhàn)的無名烈士運(yùn)會(huì)美國)

另外,禮賓M17可以容納21發(fā)彈,彈匣兩側(cè)刻有“和平”、“勝利”和“勇氣”等字樣。彈匣底部有一空間負(fù)責(zé)容納展示執(zhí)行勤務(wù)時(shí)警衛(wèi)的值班號(hào)碼(雖然是禮賓槍,但是執(zhí)勤時(shí)是帶彈的)

最后,不能忽略的是四支手槍的序列號(hào)都是以“21”結(jié)尾的,這其中“沉默(Silence)”的槍號(hào)是LS02JUL37A21,“尊重(Respect)” 的槍號(hào)是LS02JUL37B21,“尊嚴(yán)(Dignity)” 的槍號(hào)是LS02JUL37C21,“毅力(Perseverance)” 的槍號(hào)是LS02JUL37D21。

其中“LS”代表哨兵信條的第六條(Line Six),即“我的標(biāo)準(zhǔn)將保持完美”,“02JUL37”則代表在1937年7月2日無名戰(zhàn)士墓第一次開始進(jìn)行24小時(shí)警衛(wèi)勤務(wù)工作,而“21”則代表走完公墓需要21個(gè)步驟。(禮賓則代表走完公墓需要21個(gè)步驟。

不管從造價(jià)還是意義來說,禮賓M17算是登峰造極了,至于手機(jī)?是不是提問的兄弟打錯(cuò)字了?(禮賓M17就不貼圖了,有人家水印怕侵權(quán),大家可以自己百度看看圖片)


出書需要多少預(yù)算?為什么?

出書,首先看你出什么樣的書,就說正常的普通書,以文章為主,圖片很少來說,這是最簡(jiǎn)單的,費(fèi)用主要有以下幾塊。

一是購買出版號(hào),也就是你出書的許可證號(hào),叫書的出版號(hào),出版社有計(jì)劃,找出版社買出版號(hào),這塊費(fèi)用基本固定,看你選哪一家出版社,小的出版社費(fèi)用低,一般一個(gè)出版號(hào)1到2萬元,大的有一定影響的出版社就貴,要求也嚴(yán),需要好幾萬,但有影響力,但這些出版社要審核你的作品,作品水平不高,出多少錢不給你賣出版號(hào)。

二是印刷費(fèi),幾年前要求最低印刷是1000冊(cè),現(xiàn)在我聽是3000冊(cè)。印刷越多越單價(jià)就低,但總費(fèi)用會(huì)高一些,這塊看你印刷的數(shù)量了。如果有圖片,有他人的作品還要給別人付稿費(fèi)。再就是附加的校對(duì)費(fèi)用,找人校對(duì)也要費(fèi)用,還有如果找名家寫序言,這塊稿費(fèi)比較高,序言不按照字?jǐn)?shù)付費(fèi),視知名度而定,找名家題書名也要費(fèi)用。印刷費(fèi)加稿費(fèi),再加上面我說的一些其他方面的費(fèi)用就是全部,自己預(yù)算吧。

三是發(fā)行費(fèi)。這個(gè)沒要求,自己要策劃,根據(jù)實(shí)力而定,可多可少,可不花或少花。如果搞發(fā)行儀式,還請(qǐng)一些知名人士捧場(chǎng)就要一大筆錢,這個(gè)費(fèi)用不是硬要求,可量力而行。

基本上從這幾塊你去預(yù)算就是全部出書的費(fèi)用,大約怎么也要小幾萬。

十幾萬至百萬不等,關(guān)鍵要看你的發(fā)行量,還有舉不舉辦簽書會(huì)等,書迷活動(dòng)。這個(gè)就是沒有上限了,要不要明星出席,代言等。書發(fā)行的批號(hào),出版社都是要錢的,要時(shí)間的。保守估計(jì)50萬作前期運(yùn)作。

正好我自己剛出版過書,分享下經(jīng)驗(yàn)。


自費(fèi)出版書的情況一般分為三類:(1)僅以出版為唯一目的,5萬左右;(2)出版且發(fā)行,6萬-10萬;(3)出版發(fā)行并做營銷,10萬+。

如果是優(yōu)質(zhì)選題和書稿,出版社會(huì)cover部分成本,與作者簽訂版權(quán)協(xié)議。

2019年開始,國家出臺(tái)了相關(guān)政策收緊了出版書目的限制,很多大型出版社的書號(hào)都比較緊張。而出版書,必須先取得書號(hào)。

假設(shè)你的書名、書稿都過了出版社的選題會(huì),這時(shí)需要你根據(jù)預(yù)算和需求與出版社相關(guān)部門進(jìn)行商談簽訂合同。

看你出書的目的是什么。不同的目的,差別就大了。

既然問的是預(yù)算,那我就自行把那種出書拿稿費(fèi)的情況排除了。因?yàn)檫@種情況不需要預(yù)算,只要你的書稿被出版方看中且愿意支付稿酬進(jìn)行出版。

需要預(yù)算的應(yīng)該是想自費(fèi)出版的那種。

但即便是自費(fèi)出版,也分不同的情況。

有的為評(píng)職稱,不需要發(fā)行。

有的出版之后自己消化(回購或者包銷)。

還有的需要社會(huì)上有發(fā)行。這又分不同情況的鋪貨。比如有的只是網(wǎng)店,有的需要新華系統(tǒng)。

出版機(jī)構(gòu)接這種活,也要有利潤的考量。

而出書的成本包括圖書制作(加工三審三校排版)、印刷、裝訂,紙張等,還有管理費(fèi)用,人工成本。

其中較大的變動(dòng)成本有印裝、紙張等,這主要跟印數(shù)有關(guān)。不同紙張的價(jià)格也不一樣。彩色、黑白成本也不一樣。

我只回答自費(fèi)出書大概價(jià)格。目前一般出版公司價(jià)格都在5~6萬左右,因?yàn)榻衲陼?hào)數(shù)量又消減了,水漲船高。而且出版公司都是從出版社那塊拿號(hào)之后再加價(jià)5000~10000出售,相當(dāng)于加了兩次價(jià)。目前,我們這邊是一手出版社資源,想直接對(duì)接客戶,直接跟社里簽合同,繞過出版公司。所以價(jià)格方面會(huì)比一般的出版公司便宜5000~8000。

商業(yè)模式是什么?

看了很多人聊商業(yè)模式,大同小異、千篇一律、故弄玄虛!簡(jiǎn)言之,商業(yè)模式就是賣什么?賣給誰?誰來賣?怎么賣

企業(yè)發(fā)展不同階段解決以上四個(gè)問題的方式又不同:

一、生存階段:商業(yè)模式重心放在賣產(chǎn)品上,不要太注重管理、規(guī)范等等,一切以現(xiàn)金回籠為目標(biāo),收錢為全公司首要任務(wù)!只有了贏余才有資管談管理。

二、發(fā)展階段:商業(yè)模式以系統(tǒng)化建設(shè)為重,組織架構(gòu)、管理系統(tǒng)、營銷渠道、營銷計(jì)劃、品牌、文化等就得跟上。此時(shí)商業(yè)模式由生存期的自已干變成了模式輸出、系統(tǒng)輸出。

三、壯大階段:商業(yè)模式以生態(tài)布局為重,打通市場(chǎng)端、資金端、上市端,以行業(yè)并購為重,形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

商業(yè)模式因時(shí)、因勢(shì)、因地、因人、因企而不同,天下商業(yè)模式?jīng)]有相同的。

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一,首先要有好的戰(zhàn)略定位。二,要有好的組織架構(gòu)。三,要有好的流程化。四,好的系統(tǒng)化。五,好的規(guī)范化。六,好的節(jié)點(diǎn)化。七,好的透明化。具體內(nèi)容就不細(xì)說了。讓團(tuán)隊(duì)的所有員工在一個(gè)平臺(tái)上跳舞老板就輕松自余了。……不是多完美。

一是社群模式。社群模式解決了營銷最后一公里,使產(chǎn)品直接到客戶手中,環(huán)節(jié)少,基數(shù)大。

二是共享模式。共享模式讓產(chǎn)品的客戶粘性更強(qiáng),客戶群體更加聚焦。

三是跨界模式??缃缒J阶尞a(chǎn)品更具有豐富的內(nèi)容,以其關(guān)聯(lián)性讓消費(fèi)者獲得更多便利。

四是眾籌模式。眾籌模式解決了產(chǎn)品的資金來源和有效客戶的問題,使產(chǎn)品與客戶緊密聯(lián)系在一起。


您好,我來回答您的這個(gè)問題。

直白的說,商業(yè)模式,就是企業(yè)通過什么方式或者路徑實(shí)現(xiàn)盈利。對(duì)于當(dāng)下的企業(yè)來說,商業(yè)模式的選擇比行業(yè)的選擇更重要。

第一種商業(yè)模式就是以產(chǎn)品為中心,以追求企業(yè)利潤最大化為目標(biāo),以營銷提高收入,管理降低成本為手段。這種模式主要是傳統(tǒng)企業(yè),賺錢的工具是產(chǎn)品。主要包括工廠,批發(fā)商,門店等。

第二種模式不再是以產(chǎn)品為中心,而是以模式為中心,追求的也不是利潤最大化,而是現(xiàn)金流,采用的模式是項(xiàng)目組合。它有兩個(gè)特點(diǎn):一是找到一個(gè)能夠快速增加流量,快速建設(shè)渠道的項(xiàng)目,并以獲取流量,建立渠道為主要戰(zhàn)略目標(biāo)。二是快速找到下一個(gè)增流量,建渠道的項(xiàng)目,再次賺取利潤。如微商,社區(qū)群等。

第三種模式,以用戶為中心,既不追求利潤最大化,也不追求現(xiàn)金流最大化,追求的是公司市值最大化,采用加大投資與加大融資的方式,以求快速,高效地獲取用戶。這種模式會(huì)為了獲取龐大的用戶數(shù),不惜投入重金。幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都是這種模式。如京東,阿里巴巴,騰訊,百度等。

希望我的回答能對(duì)您有所幫助。謝謝。


瑞幸的商業(yè)模式

瑞幸咖啡的商業(yè)模式,是通過交易模式的創(chuàng)新和技術(shù)的應(yīng)用,根本上改變了原有咖啡行業(yè)的交易結(jié)構(gòu),從而帶來了交易成本的顯著下降。

同時(shí),通過和各領(lǐng)域頂級(jí)供應(yīng)商的深度合作,為客戶帶來高品質(zhì)、高性價(jià)比和高便利性的咖啡及其它產(chǎn)品。瑞幸咖啡商業(yè)模式的本質(zhì),是在客戶和供應(yīng)商之間構(gòu)建起了一個(gè)最為高效的銷售渠道和流通平臺(tái)。

瑞幸咖啡和傳統(tǒng)模式比,在客戶端、運(yùn)營端、在業(yè)務(wù)發(fā)展端,都有著革命性的創(chuàng)新和本質(zhì)的不同。

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以上內(nèi)容來自「瑞幸咖啡董事長陸正耀演講實(shí)錄」

到此,以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備成本控制的概念的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備成本控制的概念的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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