今天給各位分享機械設備潤滑加油原則的知識，其中也會對設備加潤滑油注意事項進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、設備的潤滑管理堅持五項的原則
• 2、怎么樣做好設備潤滑?
• 3、潤滑管理的原則
• 4、潤滑的五定原則是什么
• 5、汽車潤滑油的采用原則是什麼

設備的潤滑管理堅持五項的原則

定點：確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點，用潤滑圖表形式和著色標志，把每臺設備應在什么地方加油、換油具體進行規(guī)定。定質：按潤滑圖表規(guī)定的部位和潤滑點加換、規(guī)定牌號的潤滑油脂、潤滑劑。潤滑裝置和加油器具保持專用、清潔、完整。

潤滑的“五定”原則包括：指定地點、保證質量、規(guī)定時間、控制數量和指定人員。設備潤滑管理對于設備的技術管理至關重要，它不僅是設備安全運行的關鍵，也是維護和保養(yǎng)設備的關鍵環(huán)節(jié)。通過有效的設備潤滑，我們可以確保設備的正常運轉，減少磨損，防止和減少故障，降低能源消耗，并延長設備的使用壽命。

設備的潤滑管理堅持五項的原則：定人、定時、定點、定質、定量。設備選型應遵循的原則是生產上適用、技術上先進、經濟上合理。點檢定修制是一種科學的設備管理制度，其實質是（以預防維修為基礎，以點檢為核心）的全員維修機制。設備的點檢分為三類日常、定期、專項。

該原則的具體內容有：定點：明確設備的潤滑部位和潤滑點，即確定哪些機械部件需要進行潤滑，包括軸承、齒輪、鏈條、滑軌、聯軸器等。定質：根據設備制造商的推薦或相關技術標準，選用合適的潤滑油（脂）品種、牌號和性能等級，確保潤滑劑與設備材質、工作條件相匹配。

設備管理是以設備壽命的周期費用最經濟和設備綜合效能 最高 目標全員參加的綜合性經營管理工作。使用單位的設備三好是指：管好、 用好、修好。設備生產維護的四項要求是整齊、安全、清潔、潤滑良好。設備的潤滑管理堅持五項的原則：定人、定時、定點、定質、定量。

五定是指定點、定時、定質、定量、定人；三級過濾是指從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點。

怎么樣做好設備潤滑?

③、定量。在保證設備得到良好潤滑的前提下，實行用油定量消耗、廢油定額回收、漏油及時治理.既要保證設備得到足夠的潤滑，又要避免造成浪費。④、定時。即根據設備潤滑卡片或潤滑圖表規(guī)定的時間，對設備各潤滑部位、潤滑點進行加油、添油和清洗、換油，保證設備得到良好潤滑。

按圖進行，一般設備在出廠使用說明上都會標注潤滑部位、潤滑油（脂）的牌號、潤滑周期等。經常檢查潤滑油嘴是否損壞、損壞的油嘴形同虛設，導致人工潤滑無法進行，需要及時更換，非常便宜的標準件，在機電市場有購。注意潤滑油（脂）的質量，特別是有溫度要求的潤滑脂。

油繩和油墊潤滑方法是將油繩、氈墊等浸在潤滑油中，應用虹吸管和毛細管作用吸油。所使用油的粘度應低些。油繩和油墊等具有一定過濾作用，可保持油的清潔。油墊潤滑一般應用于加油有困難或不易接近的軸承，但所潤滑的表面的速度不宜過高。油墊從專用的儲油槽中吸進潤滑油經供給與它相接觸的軸頸。

養(yǎng)成定期檢查制砂機的好習慣在制砂機的運行過程中，要養(yǎng)成良好的檢查習慣，定期檢查設備，發(fā)現一點問題就要及時解決，不管是多大的問題，因為有時候再小的問題也可能影響設備的使用。還要注意不要讓制砂機超負荷工作，使用時間久了需要停機休息。

加注潤滑油要適量 大多數人都會知道，如果潤滑油不足會導致設備的磨損加重。但是知道加注潤滑油太多也會出問題的人就要少許多。潤滑油油量不足時會加速潤滑油變質，甚至會因缺油而引起零部件的粘結與異常磨損。如果設備潤滑油加注太多了，會起到一些副作用。

封存前對機械及電器進行全面清潔除塵處理，滑動及轉動部件應加注潤滑油脂，設備機械裸露部件表面應涂抹防銹油脂。2 機械滑動行走部分應進行適當的覆蓋保護。3 設備封存期內每間隔5天左右應開機自動空運行30分鐘以上，以借助電器元件自身的發(fā)熱量除潮。4 設備封存時應切斷外部三相電源。

潤滑管理的原則

潤滑管理中的“五定”原則是指定點、定質、定時、定量、定人。這一原則體系是確保設備潤滑效果的關鍵。下面是對每一定原則的詳細解釋： **定點**：這一原則要求明確設備中需要潤滑的部位，確保每個潤滑點都能得到適當的潤滑。操作人員需要熟悉潤滑圖表和設備潤滑部位，以便正確地進行潤滑。

潤滑油站的管理：根據公司管理制度要求，完善設備潤滑臺帳和制度，建立標準的潤滑油站是必需的。潤滑油站的“五定三過濾”原則必需落到實處，以保證油品的性能。現場設備潤滑管理：確保設備的穩(wěn)定長久運行，現場的潤滑管理至關重要，而現場的管理最重要的是設備巡檢工作。

不同種類的潤滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此，要求正確合理選用潤滑油，避免代用，更不允許亂代用。潤滑油代用的原則⑴盡量用同一類油品或性能相近的油品代用。⑵粘度要相當，代用油品的粘度不能超過原用油品的±15%，應優(yōu)先考慮粘度稍大的油品進行代用。⑶質量以高代低。

物資裝備部對全廠生產設備潤滑工作進行統(tǒng)一管理，制定設備潤滑管理工作制度、規(guī)范，并對潤滑工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。設備潤滑管理中做到“五定”，即定點、定人、定質、定量、定期；是潤滑管理的核心，必須嚴格執(zhí)行。

)潤滑材料庫存一年以上，應由檢驗部門重新化驗，未合格者嚴禁發(fā)放使用。潤滑站管理制度1)油庫的各種設施必須符合有關安全規(guī)程規(guī)定，按特級防火區(qū)要求設置防火設施。2)油桶實行專桶專用，標明牌號，分類存放，封蓋嚴密。3)嚴格執(zhí)行油品“三過濾”制度。

設備潤滑管理的基本方法：設備潤滑的“五定”和油品的“三級”過濾設備潤滑“五定”是：(1)定點根據設備技術規(guī)范或圖紙指定的潤滑部位進行注油、補油和換油。(2)定質按設備說明書或潤滑圖表中規(guī)定的油品對設備進行潤滑，并保證油品質量。(3)定量按規(guī)定的數量對各潤滑部位注油。

潤滑的五定原則是什么

五定是 定點：按規(guī)定點加油；定時：按規(guī)定時間給潤滑部位加油，并定期換油；定量：按消耗定量加油；定質：根據不同的機型選擇不同的潤滑油，并保持油品質量合格；定人：每一個加油部位必須有專人負責。三級 第一級：潤滑油原裝桶與固定桶之間。第二級：固定油桶與油壺之間。

潤滑的五定原則是：定點、定質、定時、定量、定人。設備潤滑管理是設備技術管理的重要組成部分，潤滑是設備安全運行的必要條件，也是設備維護保養(yǎng)工作的一項重要內容。做好設備潤滑工作，是保證設備正常運轉，減少設備磨損，防止和減少設備事故，降低動力能源消耗，延長設備運轉周期和使用壽命的有效措施。

潤滑的“五定”是：從體制機構上（定人），工作方法上（定點、定期），技術要求上（定質、定量）?！拔宥ā笔?jié)櫥芾砉ぷ髯龅浇洺；?、?guī)格化和制度化。使機器設備能及時得到足夠的潤滑劑，保證設備正常的運行。

汽車潤滑油的采用原則是什麼

汽車潤滑油的使用原則如下：1。工作環(huán)境溫度越高，潤滑油的粘度越高；工作負荷越大，潤滑油的粘度越高，以保證油膜有足夠的強度；摩擦表層的間隙越小，潤滑油的粘度越低，以保證有足夠的油進入兩個摩擦表層之間；在垂直摩擦表面之間，潤滑油的粘度應該更高，以縮短油的損失。

粘度的選擇，結合當地的最高和最低氣溫，車輛檔次及車況來選擇。質量等級的選擇，根據自己經濟能力確定。

在選擇汽車潤滑油的時候需要根據汽車駕駛的環(huán)境選擇，比如汽車駕駛環(huán)境的溫度越高，需要選擇粘度越高的潤滑油類型，工作負荷越大，需要選擇潤滑油的粘度也越高。

潤滑油的選用原則是什么 潤滑油的選用原則有四個，一：溫度越高的工作環(huán)境，那么潤滑油的粘度也就越高。二：工作的時候負載越大，那么潤滑油的粘度也是越高的。三：表面的摩擦的間隙越小，那么潤滑油的粘度也就會越低。四：如果是在垂直摩擦的表面之間的話，那么潤滑油的粘度也就會越高的。

第一就是機油品質，也就是基礎油，然后是實際體驗，品牌知名度也可以參考下，不過我用過所有的好用的機油都是小眾高端品牌，這幾年一直用的GT魔力紅，PAO和酯類基礎油，品質應該是所有全合成機油里面最好的，也是我用最耐用的15000公里換一次。

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