大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備購置專家論證表的問題，于是小編就整理了4個相關介紹機械設備購置專家論證表的解答，讓我們一起看看吧。

福建省進口醫(yī)療設備采購管理辦法？

《清單》正式實施后，省直接單位采購《清單》內(nèi)的進口產(chǎn)品時，需在福建省政府采購網(wǎng)上公開信息系統(tǒng)的“進口產(chǎn)品清單”模塊勾選相應的進口產(chǎn)品，無需再組織專家論證，無需再經(jīng)過省財政廳核準。未列入《清單》的產(chǎn)品，仍按現(xiàn)行進口產(chǎn)品審核程序執(zhí)行。

采購項目需求論證和財評先后順序？

       采購項目需求論證和財評，先后順序是:需求論證在前，主要是項目預可研、可研、初步設計，立項批復后就完成需求論證。財評是在立項批復后委托設計單位進行設計及投資編制，并將項目投資報財政評審。

      因此，采購項目一般是需求論證在前，財評在后。

醫(yī)療器械設備臺賬如何編寫？

　　一、凡屬醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研所需的儀器設備， 均由設備科統(tǒng)一負責采購，供應分配，管理和維修。

　　二、根據(jù)各科請購計劃和儲備情況，編制采購計劃，組織采購。

　　三、一般醫(yī)療用品按計劃的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進行采購，貴重儀器，大型精密儀器設備，由本科技術工程人員會同有關科室人員進行對采購儀器的先進性，運用性，可靠性及經(jīng)濟效益和社會效益等方面分析，經(jīng)儀管會論證后報院長批準后執(zhí)行。

　　四、購入的器械，儀器設備必須履行嚴格的出入庫手續(xù)，設備倉庫要按器械、儀器的性質(zhì)、分類保管，做到帳物相符，庫房應通風、防潮、整潔、防止器械損壞。

　　五、各種醫(yī)療儀器的請領和保管，各科室須由專人負責。購入國內(nèi)、外貴重儀器設備，應由技術人員及有關人員參加驗收，然后入庫上帳立卡，建立技術檔案，同有關科室制定使用和管理制度，如發(fā)現(xiàn)儀器設備有問題，按規(guī)定進行退貨、索賠、維修等手續(xù)。

　　六、設備科對醫(yī)院貴重儀器定期進行維護保養(yǎng)及一級維修，各科室需修理的儀器設備，應填寫申請單送交設備科由維修人員組織維修，建立每周一次檢查儀器設備制度，維修人員平時應深入科室進行檢修。

　　七、設備科應每年對全院的醫(yī)療器械、儀器設備進行全面搬存、清點、核對，做到帳物相符。

詢價流程及注意事項？

詢價采購是采購根據(jù)自家公司的采購需求，向幾家供應商(通常不少于三家)發(fā)出詢價單，然后供應商根據(jù)報價單提供報價，采購根據(jù)供應商提供的報價的基礎上進行對比，并確定供應商的采購方式。詢價采購看似簡單，但是只有那些規(guī)格統(tǒng)一，標準統(tǒng)一及金額較小的物品才適用，而且它的過程其實是分階段進行的，它的流程也有一些注意事項。

一、集中采購機構完整的詢價采購過程一般分為六個階段。

1、進行采購項目分析

集中采購機構在受理采購單位委托的采購項目后，要對采購單位提出的采購項目計劃和采購方案，從資金、技術、生產(chǎn)、市場等幾個方面進行全方位綜合分析，為確定科學的采購方案和完整的采購項目清單做好準備。

2、制定采購方案，確定采購項目清單

對經(jīng)分析、論證后的采購方案，集中采購機構要會同采購單位及有關方面的專家對采購項目進行論證和可行性分析，有必要時，要組織有關方面對采購單位進行現(xiàn)場考察，制定最終的采購方案，確定最后的采購項目清單，明確有關技術要求和商務要求。

到此，以上就是小編對于機械設備購置專家論證表的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備購置專家論證表的4點解答對大家有用。