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機械設(shè)備

非標機械設(shè)備公司標語大全,非標機械設(shè)備廠家

2024-05-26 02:38:53 機械設(shè)備 0人已圍觀

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于非標機械設(shè)備公司標語大全的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹非標機械設(shè)備公司標語大全的解答,讓我們一起看看吧。

做了6年非標機械工程師,太辛苦,想轉(zhuǎn)行,有沒有好的行業(yè)推薦?

簡單說幾句,非標行業(yè)6年的工作經(jīng)驗真的不多,而且這個行業(yè)很磨人,而且這個行業(yè)目前國內(nèi)做的人很多,公司規(guī)模都比較小,也比較亂,早些年做的人少的時候還是有利潤的,現(xiàn)在這個行業(yè)很多公司都是靠價格戰(zhàn)來爭取訂單,最近今年制造問題一年不如一年,未來形勢比較嚴峻。

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1.如果你想轉(zhuǎn)這行的項目管理,基本就是白瞎,因為公司規(guī)模都小,談不上什么管理,都是以驗收為目的,不像做產(chǎn)品這塊,開發(fā)工藝,制造,都是有流程的,這個行業(yè)不會太注重這些,如果去一些大的非標自動化公司,你的這個資歷肯定不夠的,項目我管理這條路在這個行業(yè)基本就是忽悠人的。

2.如果你去做技術(shù)顧問,首先你的水平要很高,但這個行業(yè)很大,基本制造業(yè)內(nèi)都會用到非標設(shè)備,比如,汽車行業(yè),電子行業(yè),文具行業(yè),閥門行業(yè),五金行業(yè),醫(yī)療行業(yè)等等,你基本都要懂,而且做技術(shù)顧問基本都是行業(yè)大拿,一個人可能會負責好幾個公司,不會在一家公司待著,這些都是行業(yè)頂端的人,你必須繼續(xù)積累,繼續(xù)熬下去。

其實個人覺得,如果想轉(zhuǎn)行,你目前的工作經(jīng)驗,行內(nèi)轉(zhuǎn)就只有銷售可以,但如果想做的好,還得有自己的人脈,就我個人來說,外資的非標公司待過,民營的也待過,也和別人合伙干過,最終還是選擇自己單做,這行如果單純的上班,沒有什么出路,公司利潤在那里,如果不想干這行,還是抓緊轉(zhuǎn)行,這行在業(yè)內(nèi)不是好的行業(yè)。

水平高就不累!水平不咋滴肯定累,累的環(huán)節(jié)是建模,構(gòu)思機構(gòu),出工程圖,設(shè)變。幾乎百分之九十都是拼湊法設(shè)計,不累才怪,我做了十二年我不覺得累,相反,別人用十天才能完成的設(shè)計任務,我?guī)缀跻恢芨愣ǎ?/p>

你好,很高興能夠回答您的提問。個人覺得還是銷售行業(yè)比較有前途。


工程師是一個被遺忘的群體

雖然你每天上班,手握鼠標,面對著一沓圖紙,看著很高大上。但是,其中的辛苦只有經(jīng)歷過才會懂。中國社會目前的工程師待遇,99%都是月薪制,而且基本都是周休一天。拿著固定的工資,吃喝拉撒睡都在里面了,也就說一年賺多少錢,你1秒鐘就能算出來,看不到希望,沒有前途。而且,非標機械設(shè)備一個一樣,很少能從上個設(shè)備借用,基本都是重新設(shè)計。

整個社會的價值取向

盡管我們高喊著“工匠”精神,但是那只是口號,工匠在這個社會基本就是底層,無錢、無權(quán)、無閑。你給家庭帶不了豐厚的收入,也就沒什么話語權(quán),你面對的只是一臺冰冷的機器。另外,一個公司里有很多工程師,也許你覺得你做的很出色、很多、很累,但是在老板那里,他第一個看到的是你的性價比,或許還根本就注意不到你,當然,這個跟整個社會的導向有關(guān)。

做跟利益直接掛鉤的職業(yè)

一個公司,主要的職能部門,個人認為有銷售、生產(chǎn)、技術(shù),剩下的都是后勤服務部門。銷售能給公司帶來直接利益,生產(chǎn)基本就算是“消耗品”,技術(shù)是能間接產(chǎn)生利益的部門。請問,如果您是老板,你最關(guān)注哪個部門,哪一群人?另外,做技術(shù),6年后,你打算跳槽,找新工作,你會發(fā)現(xiàn)你又要從0開始,你沒有任何資源,有的可能就是幾張廢紙一樣的圖紙。銷售則不然,他在這個公司結(jié)實了一堆客戶,結(jié)實了一幫朋友,就算跳槽,這些人也將是他的資源,而且這種資源是不停的在積累,也就是人脈越來越廣了,說不定哪天就會水到渠成。


所以,我的建議是你做與本行業(yè)有關(guān)的銷售,你的技術(shù)基礎(chǔ)也能用上,技術(shù)不能搞得時間太長。希望我的回答對你有用。

2017年315晚會曝光了哪些公司和產(chǎn)品?

1、曝光了大眾途銳汽車 2、山寨承德杏仁露 珠寶店的免費抽獎 3、共享單車押金難退 簡直就是搶劫4、添加再生料非標關(guān)鍵用于居民供水 道路標線反光效果不達標 5、大量進口牙刷不合格

謝邀

2017年315晚會口號:責任匯聚誠信的力量!

曝光以下公司和產(chǎn)品:

1.互動百科網(wǎng) 虛假廣告,亂收費。

2.鄭州科視公司 免費視力檢查為名,收集學生信息推銷之用。

3.江蘇遠方中匯生物科技公司等 生產(chǎn)有毒獸藥、飼料,違規(guī)添加人藥成分。

4.深圳海豚公司、深圳經(jīng)典仁源貿(mào)易公司 卡比樂進口食品。

5.耐克公司 耐克氣墊鞋無氣墊。

6.全國科技人才培訓工程管理中心、母嬰服務中心等 山寨月嫂培訓中心、拿錢買證書。

7.湖北國創(chuàng)生物科技公司 銀杏軟膠囊;武漢樂百齡生物科技公司 甘舒堂樂粉。欺騙老人,銷售所謂的保健品。

ERP現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析?

NUS-M9機械ERP的上線,對企業(yè)從物料到工序,以及到人員管理的方式,管理效率都是非常大的改變和提升。

項目進度的管控,最直接的體現(xiàn)項目的完成情況,就是讓整個項目的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、安裝等過程一目了然,讓項目組成本得到控制。同時讓每個項目組成員,都知道要做什么事,需要找誰處理什么問題,讓大家都在一個平臺進行工作,溝通和交流。

為機械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),提供一整套的管理工具,幫助企業(yè)管理人員,跟進設(shè)備的生產(chǎn)進度,方便與客戶溝通。項目進度、延誤狀況、設(shè)計、采購、機加、裝配效率,一目了然;

機加統(tǒng)計自動化,使管理人員,從繁瑣的日常資料統(tǒng)計工作中,解脫出來,集中于產(chǎn)品和過程的改善,做一些創(chuàng)造性的工作;

建立完整的圖紙文檔管理系統(tǒng),隨時掌握設(shè)備的詳細數(shù)據(jù),以及各種組裝維修的記錄;

建立規(guī)范的生產(chǎn)體系,保證企業(yè)正常生產(chǎn),若出現(xiàn)異常則可控,及時處理各種異常;

建立采購的價格管理體系,掌控采購的數(shù)據(jù),方便與供應商溝通和交流,在談價過程中,擁有談判的優(yōu)勢。

掌握每個項目的材料成本,生產(chǎn)成本和費用成本,每日生產(chǎn)效率也很清晰;

通過系統(tǒng),快速方便的制定生產(chǎn)計劃,快速安排機加或者外發(fā)的任務;

讓車間根據(jù)實際的生產(chǎn)情況進行調(diào)配,把控生產(chǎn)管理的進度;

ERP現(xiàn)狀:

1、管理者對ERP系統(tǒng)認識不足、不夠準確

日前,很多企業(yè)對ERP系統(tǒng)的運用存在認識上的誤區(qū)。例如一些企業(yè)認為ERP系統(tǒng)不過是幫助企業(yè)財務管理方面的軟件,可知管理者并沒有對此有正確的認識,局限了ERP系統(tǒng)的功能。實際上,ERP系統(tǒng)作為一種先進的管理思想,一個優(yōu)秀的企業(yè)資源管理軟件,能夠幫助企業(yè)在各方面取得巨大的效益。所以,企業(yè)的管理者作為戰(zhàn)略規(guī)劃者,應當對ERP系統(tǒng)有一個正確的認識,充分了解ERP的功能。

2、業(yè)務人員對ERP系統(tǒng)操作不夠熟練,無法充分利用系統(tǒng)

雖然目前我國越來越多的企業(yè)使用ERP,但在專業(yè)水平方面參差不齊,無論是在專門的人員,還是系統(tǒng)配套設(shè)施的方面都跟不上西方國家的步伐。究其原因,我國企業(yè)在引進ERP時只注重了系統(tǒng)的優(yōu)越性,而忽視了系統(tǒng)必須要有專業(yè)的技術(shù)人員來操作,從而導致無法充分利用系統(tǒng)。

3、企業(yè)傳統(tǒng)的管理工作方式影響了ERP效果的產(chǎn)生

我國很多企業(yè)仍然受到傳統(tǒng)管理思維的影響,企業(yè)的上、下級之間,部門之間無法進行良好的信息溝通,致使企業(yè)內(nèi)部的管理工作的各個環(huán)節(jié)嚴重脫節(jié)。在這種大背景下,即使企業(yè)在進行管理工作的過程中運用了ERP管理模式,“集權(quán)”問題依舊導致企業(yè)員工、部門之間責任和分工不夠明確,所以無法對企業(yè)的管理模式進行優(yōu)化。

ERP未來發(fā)展趨勢:

1、 以客戶為中心

一般ERP解決方案都是要滿足是賬戶、審計、供應鏈和倉庫等領(lǐng)域的管理要求,以客戶為中心的思路從來沒有在ERP解決方案中出現(xiàn)過。但是在2020年后,我們即將看到這種思路發(fā)生重大的變化,因為將應用戰(zhàn)略策略,而技術(shù)領(lǐng)導者將努力使它對客戶更友好。以客戶為中心不僅僅是一句口號,而是成為每一個ERP服務商不得不關(guān)注的一個重點因素。以客戶為中心,以為著服務商不僅僅是將ERP系統(tǒng)推薦給客戶,不僅僅是結(jié)合企業(yè)給予最佳的解決方案,而是根基企業(yè)的實際業(yè)務狀況,提出最合適、最經(jīng)濟的方案給客戶,從客戶日常出發(fā)才能獲得客戶的青瞇。

2、 模塊化功能

越來越多的ERP功能被Saas應用的方案商模塊化,如果現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)無法提供給客戶想要的功能,客戶很有可能采用市場上現(xiàn)成的Saas應用來解決現(xiàn)有的問題,這樣就會流失掉客戶。同時,由于新的Saas應用的不斷涌現(xiàn),原有的ERP解決方案將會慢慢解體,非重要核心的模塊將會受到Saas應用的侵蝕,聚集于功能的靈活的數(shù)據(jù)集成及交互會更受歡迎。

3、 安全和合規(guī)

ERP已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)的重要組成部分。在企業(yè)中有限考慮合規(guī)性和安全性以及有所增加。越來越多的ERP解決方案商響應各國政府相關(guān)的政策,在自己的產(chǎn)品中加入合規(guī)性與安全性的適配性。企業(yè)的信息安全特別是數(shù)據(jù)安全以及成為CIO考慮的業(yè)務因素之一,基本上所有的ERP產(chǎn)生都需要面臨CIO對安全與合規(guī)的需求。

4、ERP與供應鏈的整合

ERP系統(tǒng)在強調(diào)提高企業(yè)內(nèi)部效率的同時,企業(yè)不得不調(diào)整客戶服務驅(qū)動的物流運作流程,實施與業(yè)務合作伙伴(供應商、客戶等)協(xié)同商務的供應鏈管理,注重對企業(yè)外部資源,如供應商、客戶和營運商的協(xié)調(diào)管理。ERP更加符合現(xiàn)代供應鏈管理的理念。作為企業(yè)進行電子商務的基礎(chǔ),ERP為企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代供應鏈管理提供了堅實的信息平臺。

5、ERP與信息管理技術(shù)、電子商務技術(shù)的集成新一代ERP一方面要實現(xiàn)管理思想到企業(yè)管理的集成;另一方面要實現(xiàn)ERP系統(tǒng)自身內(nèi)部之間、ERP與其他應用系統(tǒng)之間的集成。第一方面集成的目的是解決管理思想、管理方法與管理系統(tǒng)之間的應用互動。第二方面的集成主要實現(xiàn)ERP與其他功能分系統(tǒng)之間的集成,包括:與CRM(客戶關(guān)系管理);與電子商務、協(xié)同商務;與PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理);與MES(制造執(zhí)行系統(tǒng));與工作流管理系統(tǒng)的進一步整合,加強DW(數(shù)據(jù)倉庫)和OLAP(聯(lián)機分析處理)等功能。根據(jù)集成內(nèi)容的不同,可將其分為數(shù)據(jù)共享型、業(yè)務交接型、消息傳遞型、復合型等,許多集成屬于復合型。ERP系統(tǒng)作為一個先進的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng),能夠為企業(yè)管理提高效率,從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。數(shù)夫家具ERP系統(tǒng)是先進成熟的家居行業(yè)信息化管理系統(tǒng),集成大量家居行業(yè)特色功能,是一款柔性化定制平臺管理系統(tǒng)。

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