大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備供方的考察的問題，于是小編就整理了5個相關介紹機械設備供方的考察的解答，讓我們一起看看吧。

考察供應商要問些什么問題？

1.供應商名稱/公司地址/電話/傳真/網(wǎng)址？

2.關鍵聯(lián)絡人員/商務/技術/財務/質(zhì)量、生產(chǎn)可靠性聯(lián)絡人？

3.供應商的組織圖以示主要組織/部門與職責？

4.公司經(jīng)營性質(zhì):國有？民營？中外合資？外商獨資？其他？

5.子母公司關系?

對供應商進行考察的目的是什么？

對供應商進行考察的目的是對該供應商是否具備接受訂單的能力，包括他的資質(zhì)，資金，質(zhì)量等。其實每個訂單去找供應商必須去對他進行考察，并且要全方面的考察，如果發(fā)現(xiàn)不能達到自已訂單要求的，必須當機立斷，取消合作，確保公司訂單安全。

供方飛行檢查是什么意思？

供方飛行檢查是指在供應鏈管理中，采購方或相關負責人員對供應商或供應商的設施進行實地檢查和評估的過程。

這個過程通常涉及到采購方派遣人員到供應商所在地進行考察，對供應商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、工藝流程、設備設施等進行評估，以確保供應商符合采購方的要求和標準。

供方飛行檢查可以幫助采購方了解供應商的實際情況，評估其可靠性和合作能力，減少采購方的風險，并為雙方建立長期穩(wěn)定的合作關系提供基礎。

供應商現(xiàn)場審核怎么問？

供應商現(xiàn)場審核是通過實地考察供應商的設施、流程和文件，以評估其合規(guī)性、質(zhì)量和可靠性的過程。

審核員會詢問有關供應商的采購、制造、質(zhì)量控制和持續(xù)改進流程等方面的問題。他們還會檢查供應商的供應商、認證、設備校準和安全措施。

審核的目的是驗證供應商是否滿足買方的要求，并確定在建立或繼續(xù)業(yè)務關系之前是否存在任何風險或需要改進的領域。

當準備進行供應商現(xiàn)場審核時，我們需要問以下問題：

首先，該供應商是否完全符合我們的要求和標準？是否有足夠的生產(chǎn)能力和資源，以滿足我們的需求？

其次，我們需要了解該供應商的質(zhì)量體系和制度是否符合國際標準，并且是否能夠保證其產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。

最后，我們需要了解該供應商的工廠設備和員工健康狀況，并核實他們的證書和資質(zhì)。只有對這些問題進行了仔細的考慮和審查，我們才能找到一個真正符合我們要求的合作伙伴。

供應商現(xiàn)場審核是一項全面的流程，包括對供應商設施、流程和文檔的仔細檢查。審核時應詢問的問題依供應商行業(yè)和特定要求而異，但通常應涵蓋以下方面：供應商資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、制造流程、物料管理、檢測和檢驗、環(huán)境管理、員工培訓和其他相關信息。

問題應明確、簡潔，旨在評估供應商是否符合要求，以及是否有持續(xù)改進的機會。

采購帶隊考察供應商，如何做到專業(yè)？

一、生產(chǎn)、產(chǎn)品資質(zhì)必須完備

二、實地考察供應商前要先了解誰是市場的領導者，目前的發(fā)展趨勢和市場中的定位等，還要建立供應商數(shù)據(jù)庫并作出相應的分類，對關鍵崗位人員有完善的培訓考核制度，并有詳細的記錄，對儀器的計量要有完整的傳遞體系，對設備的維護調(diào)整，有完善的控制制度，并有完整的記錄。

三、供應商實地考察報價分析，對材料成本、人工、管理費用等，并將利潤率明示，對小批量產(chǎn)品，要求其供快速的反應能力，對流水線、連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，核心是價格，要求銷售部門對每個合同評估，并確認是否可按時完成，對供應商的管理體系，資源管理與采購，產(chǎn)品實現(xiàn)，設計開發(fā)，生產(chǎn)運作，測量控制和分析改進綜合評估。

到此，以上就是小編對于機械設備供方的考察的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備供方的考察的5點解答對大家有用。