大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備設計進度計劃的問題，于是小編就整理了4個相關介紹機械設備設計進度計劃的解答，讓我們一起看看吧。

工程進度計劃大致要編寫什么內(nèi)容？

一、承包人施工組織設計應依據(jù)交通部《公路工程國內(nèi)招投標范本》及《施工合同》，設計圖紙、有關規(guī)范認真編寫。跟白公路工程項目開工前必須編寫完成，一式三份上報總監(jiān)代表處。

二、承包人應在接到中標書后28天內(nèi)編寫完成。

三、施工組織設計的編寫要求。

（一）編寫依據(jù)：承包人應詳細列出編寫依據(jù)，其依據(jù)必須是業(yè)主指定的文件法規(guī)、圖紙、規(guī)范、合同文件，盡可能采用最新版本。

（二）工程概況

1、本工程的建設意義，項目立項及批準的日期。

2、線路走向、起閉點及主要控制點布置情況。

3、本工程的主要設計指標及工程特點。

4、本工程的地形、地貌條件。

5、氣候條件。

什么是施工總進度計劃？其有什么作用？

施工總進度計劃是施工組織總設計中的重要內(nèi)容，是對民用建筑群、大型建筑工程項目及單項工程編制的進度計劃，它確定了每個單項工程和單位工程在總體工程中所處的地位，包括開、竣工日期，工期和搭接關系等。也是安排各類資源計劃的主要依據(jù)和控制性文件。施工總進度計劃由于施工的內(nèi)容較多，施工工期較長，故其計劃項目綜合性強，較多控制性，很少作業(yè)性。其作用如下：

（1）確定總進度目標。實現(xiàn)策劃工期或合同約定的竣工日期是施工總進度計劃的目標。這個目標，企業(yè)管理層承擔的。

（2）進行總進度目標分解，確定里程碑事件的進度目標。一般來說，通過使用WBS可將總進度目標依次分解為單項工程進度目標、單位工程目標、分部工程目標。它們的開始日期或竣工日期就是里程碑事件的進度目標。

（3）形成建設工程項目的進度計劃系統(tǒng)。按分解的進度目標確定總進度計劃的系統(tǒng)，它們是由粗到細的相互關聯(lián)的計劃體系。

（4）作為編制單體工程進度計劃編制的依據(jù)。

（5）作為編制各種支持性計劃的依據(jù)。這些計劃包括：人力資源計劃，物資供應計劃，施工機械設備計劃，預制加工品計劃，資金供應計劃等。

翰文進度計劃軟件怎么操作？

一、首先，我們需要知道，必須有繪圖工具，所以我們的第一步是有繪圖軟件和下載書法軟件在網(wǎng)站上。這是第一步，也是必要的一步。二、打開軟件，點擊工具欄中的“文件”，選擇“新建”打開對話框，在對話框中填寫項目信息和開始時間。最重要的是選擇繪圖模式，選擇“網(wǎng)絡圖”，然后確認。三、點擊軟件右側工具欄中的“添加”，然后在主頁面上，按住鼠標左鍵向右畫一條線，就會出現(xiàn)“工作信息”對話框。四、在此對話框中，首先填寫“作業(yè)名稱”。然后是“持續(xù)時間”和“開始時間”。結束時間由軟件自動配置。填寫完畢后，點擊【確定】按鈕，此時會出現(xiàn)第一個工作。五、下一個連續(xù)工作。在第一個工作標簽后，按照第三步的方法拉回來這次，上面步驟的方法就會出現(xiàn)基本信息的填寫。然后確保此時，您可以在軟件的主界面上看到第二個即時工作。六、依次畫出下一幅圖。如果你在同一時間工作，在上一次工作之后下去填寫信息。這樣就可以畫出完整的網(wǎng)絡圖。您可以在網(wǎng)絡圖中看到關鍵路徑和持續(xù)時間。七、將網(wǎng)絡圖轉換為條形圖。單擊工具欄中的條形圖，然后可以將網(wǎng)絡圖轉換為條形圖。

計劃進度管理理論里面有幾個類型，分別是"FS","FF","SF","SS"，分別舉例？

FS，澆完砼，才能拆模。延時就是允許拆模的養(yǎng)護期。

FF，機電的安裝收尾與機電的調(diào)試穿插進行了。但是無論如何機電安裝收尾工作完成后，才可能最終做完機電的調(diào)試。

SS，砌墻后就可以粉砌了。但對于一個較大工地而言，砌墻開始后一周后（也許只完成了30%的砌墻工作），但粉刷就把已完的墻體開始粉起來了。砌墻工作沒有拆成不同工作面的不同作業(yè)，則砌墻與粉刷就是SS關系。

SF，很少會用。往往是很明確了一項作業(yè)開始了，推算出某項工作終于完成了。 比如消防驗收一直完成不了，雖然消防驗收單位做了多次驗收，但因為很多有爭議的問題沒有最終解決。但是有一天消防證書已經(jīng)開始在政府里流轉了，則消防驗收認為就已經(jīng)完成了。

到此，以上就是小編對于機械設備設計進度計劃的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備設計進度計劃的4點解答對大家有用。