大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于施工機械設備和工具的準備的問題，于是小編就整理了3個相關介紹施工機械設備和工具的準備的解答，讓我們一起看看吧。

施工前的技術準備包括哪些內容？

施工準備階段質量控制技術準備包括些內容:

施工技術準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術準備工作。這類工作內容繁多，主要在室內進行，例如：

1) 熟悉施工圖紙，組織設計交底和圖紙審查；

2) 進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號；

3) 審核相關質量文件，細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業(yè)技術指導書，繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等)，進行必要的技術交底和技術培訓。

工程施工力量的準備？

施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件,統籌安排施工力量和施工現場。施工準備的內容包括:(1)確定施工單位及組織機構：施工企業(yè)在與客戶簽訂協議或合同后，應根據工程規(guī)模大小、工程性質和工序要求，將任務分配給不同的作業(yè)班組，并組建工地的施工管理機構。

(2)審核圖紙：是改進設計、弄清設計意圖、發(fā)現問題、做好施工準備工作的主要環(huán)節(jié)之一。

施工圖紙是施工的依據，要求設計單位按工程的施工順序和施工進度，安排好施工圖紙的配套交付計劃，并保證及時供應，做到設計與施工銜接順利。

3)編制施工組織計劃施工組織設計是施工準備工作的中心內容，開工前應根據工程規(guī)模、特點、工期、技術經濟條件，編制施工組織計劃。

(4)編制施工預算施工企業(yè)以單位工程為對象，根據施工圖和施工定額等資料編制施工預算，作為控制工料消耗及施工中成本支出的依據。

(5)材料、構件的調運和儲備要認真核算所需材料、配件的數量、質量和品種規(guī)格，編制采購計劃并組織采購或加工訂貨。

(6)工業(yè)設備的配套供應和預檢這兩項工作應在施工前予以落實，并根據施工進度組織進場安裝。

(7)施工機具的集中和維修。

(8)施工隊伍準備根據工程任務要求，集結施工力量，對特殊工種和短缺工種進行技術培訓。

(9)施工現場準備．進行現場調查研究，設置坐標和基準點，清理現場障礙物，接通水源、電源，搭建臨時設施等。調整部署施工力量。根據工程任務特點，調整施工組織機構，特大的工程項目要組建新的施工機構。

施工準備工作包括幾方面的內容？

1、技術準備
1.1審查設計圖紙，熟悉有關資料。檢查圖紙是否齊全，圖紙本身有無錯誤和矛盾，設計內容與施工條件能否一致，各工種之間搭接配合有否問題等。同時應熟悉有關設計數據，結構特點及土層、地質、水文、工期要求等資料。
1.2搜集資料，摸清情況。搜集當地的自然條件資料和技術經驗資料；深入實地摸清施工現場情況。
1.3編制施工組織設計和施工固預算。
2、施工現場準備
2.1建立測量控制網點。按照總平面圖要求布置測量點．設置永久件的經緯坐標樁及水平樁、組成測量控制網。
2.2搞好“三通―平”(路通、電通、水通、平整場地)。修通場區(qū)主要運輸干道．接通上地用電線路．布置生產生活供水管網和現場排水系統。按總平面確定的標高組織土方工程的挖填、找平工作等。
2.3修建大型臨時設施，包括各種附屬加工場、倉庫、食堂、宿舍、廁所、辦公室以及公用設施等。
3、物資準備
3.1做好建筑材料需要量計劃和貨源安排。對國家調撥材料都統配物資應及早辦理計劃指標的申請．對地方材料要落實貨源辦理訂購手續(xù)。對特殊材料要組織人員提早采購。
3.2對鋼筋混凝土預制構件、鋼構件、鐵件、門窗等做好加工委托或生產安排。
3.3做好施工機械和機具的準備、對已有的機械機具做好維修試車工作；對尚缺的機械機具要立即訂購、租賃或制作。
4、施工隊伍淮備
4.1健全、充實、調整施工組織機構
4.2調配、安排勞動班子組合。
4.3職工進行計劃、技術、安全交底。
5、下達作業(yè)計劃或施工任務書
5.1明確工資項目、工程數量、勞動定額、計劃工日數、開工和完工日期，質量和安全要求。
5.2印發(fā)小組記工單、班組考勤表。
5.3分配限額領料卡。
施工準備工作就緒后，填寫開工申請報告，經有關部門批準后即可開工。

到此，以上就是小編對于施工機械設備和工具的準備的問題就介紹到這了，希望介紹關于施工機械設備和工具的準備的3點解答對大家有用。