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機(jī)械設(shè)備

人工材料機(jī)械設(shè)備到位情況,人工材料機(jī)械設(shè)備到位情況說明

2024-04-12 08:15:27 機(jī)械設(shè)備 0人已圍觀

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于人工材料機(jī)械設(shè)備到位情況的問題,于是小編就整理了5個相關(guān)介紹人工材料機(jī)械設(shè)備到位情況的解答,讓我們一起看看吧。

某運(yùn)輸公司需要裝一批貨物,由于機(jī)械設(shè)備沒有及時到位,只好先用人工裝運(yùn),6h完成了一半任務(wù);后來機(jī)械裝?

設(shè)單獨(dú)采用機(jī)械裝運(yùn)x h可以完成后一半任務(wù),則機(jī)械裝運(yùn)的工作效率為1,2x;由于用人工裝運(yùn),6h完成了一半任務(wù),則人工裝運(yùn)112,根據(jù)題意得(112+12x)×1=12.解這個方程得x=65,經(jīng)檢驗(yàn)x=65是原方程的解,所以單獨(dú)采用機(jī)械裝運(yùn)65h可以完成后一半任務(wù).

人工材料機(jī)械設(shè)備到位情況,人工材料機(jī)械設(shè)備到位情況說明

人工產(chǎn)值如何提高?

一定要把控標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程,生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化。采購進(jìn)度必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃周期來執(zhí)行。采購輔料的先后要根據(jù)生產(chǎn)線需求按序入庫,并且由倉庫提前清點(diǎn)分包、核對確認(rèn)后分發(fā)給班組,確保班組流水正常。

工作重點(diǎn)要把握好,每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃查詢面輔料入庫數(shù)量、技術(shù)科紙樣進(jìn)度、樣衣進(jìn)度、工藝單進(jìn)度、倉庫驗(yàn)布報(bào)告、各項(xiàng)指標(biāo)測試報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,并組織小組討論會采取應(yīng)急措施,反應(yīng)迅速,決定果斷,指揮到位,在企業(yè)內(nèi)建立行之有效的快速反應(yīng)機(jī)制。

修一里路要多久?

修一公里高速要多久?

如果是各樣材料都備到位的情況下,修一公里的高速公路,大概需要三天左右的時間。因?yàn)楝F(xiàn)在修高速公路可以講全部是機(jī)械化的了,主要是準(zhǔn)備工作做得好,各種材料備到位,修一公里的高速公路是很快的,還有一個是要天氣晴。

工程被民工干壞了,發(fā)不了工資怎么辦?

這個人問的話題本身就有問題,什么建筑工程被農(nóng)民工給干壞了不給錢?提出這個問題的人肯定是黑心的包工頭所謂,農(nóng)民工一不懂技術(shù),二不會看圖紙,三不懂設(shè)計(jì),四不懂混凝土的配比,五不了解工地技術(shù)操作規(guī)程,一切聽從包工頭,技術(shù)員,工長,項(xiàng)目經(jīng)理的指揮去干活,出現(xiàn)問題與農(nóng)民工沒有半毛錢關(guān)系,不論是包工頭還是項(xiàng)目部建筑公司都要無條件的支付勞動者的勞動報(bào)酬,追究責(zé)任要從源頭開始,首先是建筑公司非法轉(zhuǎn)包肢解承包結(jié)局,其次是建筑公司管理不到位造成的結(jié)果,嚴(yán)重的話,技術(shù)員,工長項(xiàng)目經(jīng)理要承擔(dān)法律責(zé)任,構(gòu)成犯罪的要追究刑事責(zé)任,農(nóng)民工不要有任何顧慮,可以大張旗鼓的通過勞動仲裁或者人民法院討回你們應(yīng)得的勞動報(bào)酬。

當(dāng)然了,不合格包工頭可以再出錢找農(nóng)民工給你維修到合格為止,包工頭們不要以為對個縫,從中就可以一平米扣下幾塊錢或者十幾塊錢,就完事大吉高枕無憂了,一切交給農(nóng)民工你什么都不管了,其實(shí)你要為你的扒皮行為承擔(dān)法律責(zé)任。

發(fā)不了工資也得發(fā)。這根本就不是民工的錯。天下還有這樣的的老板。民工的職責(zé)就是你讓干啥肯定干啥。工程干壞了怪不得民工。你是怎么管理工程的。你想拿民工的工資給你填坑。根本不可能的事。及時民工真有錯他們也不可能給你??擔(dān)責(zé)任。這個當(dāng)老板的都懂。


真的嗎?還是另有目的?
弱弱的問一下:工程上的施工員,技術(shù)員,生產(chǎn)經(jīng)理,甲方的監(jiān)理部門,等這些人員是干啥的?農(nóng)民工只負(fù)責(zé)干活的,不是背黑鍋的![發(fā)怒]
想賴帳,不給農(nóng)民工血汗錢就直說!我們有的是辦法,別去找借口了。

作為一個做了10多年工程的我來說還是比較有發(fā)言權(quán)的。

沒有干壞的工程,只有干壞的管理。

工人聽話辦事,做的是差事活,你要他干嘛他就干嘛僅此而已。

現(xiàn)在的工程難做,裝修單位僅僅參與管理其他全部競標(biāo)轉(zhuǎn)包或者人情轉(zhuǎn)包。

轉(zhuǎn)包價格一般來說都不會樂觀,既然接了工程肯定是沖著賺錢來的。那么工價低了之后分包商為了從中謀利那肯定是在工人質(zhì)量上做文章。

對于甲方來說工程打包出去之后他們要的是結(jié)果,可關(guān)鍵是還是限定死日期的結(jié)果。

基本上沒有哪個工地不會拖欠款項(xiàng),對于工人來說拖欠款項(xiàng)就是殺人父母。

你沒錢給到工人,工人就停工,耽誤的工期又不會順推。這樣一來就導(dǎo)致工期緊湊,然后總包又強(qiáng)烈要求分班按時完成,這又意味著要加人。加人對分包來說肯定會增加成本……

所以基本上每個工地都是在死循環(huán)中完成的,因此才有了不盡人意的質(zhì)量。

工人永遠(yuǎn)都不存在為工程質(zhì)量背鍋的事情,他們是前線,是打戰(zhàn)的不是指揮打戰(zhàn)的。沒聽過打了敗仗找小兵麻煩的,只存在打了敗仗找領(lǐng)導(dǎo)麻煩的。

現(xiàn)在的工程,怎么可能被你們干壞了,那不是一個天大的笑話,更加不會讓農(nóng)民工干壞了一個工程,如果是這樣,那就是重大的質(zhì)量事故,造成了重大的財(cái)產(chǎn)損失,是需要追究有關(guān)人員的責(zé)任。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工員,監(jiān)理單位總監(jiān),監(jiān)理工程師,都會受到建設(shè)主管部門的行政處罰,甚至還會受到司法機(jī)關(guān)的刑事處罰?,F(xiàn)在的工程,監(jiān)管得很嚴(yán)格,從建筑材料進(jìn)場檢驗(yàn)。工程每一道工序施工,隱蔽工程驗(yàn)收,都有明確要求和監(jiān)管,檢查合格后,才能夠允許施工單位進(jìn)入下一道工序施工。一般情況下,沒有大的質(zhì)量問題。有問題,都是些很小的質(zhì)量問題,通過一些技術(shù)手段,返返工,就可以解決了。我做監(jiān)理這么長時間,還沒有碰到過工程被人做壞了,通不過竣工驗(yàn)收,交付不到給業(yè)主使用的事情。假如真的是農(nóng)民工做壞了工程,也是追究不到農(nóng)民工的責(zé)任的。我們對重大的工程質(zhì)量事故追究責(zé)任流程如下,根據(jù)合同,對承包工程的建筑公司進(jìn)行處罰,扣除相應(yīng)的工程款,質(zhì)令返工或者是拆除有質(zhì)量問題工程部位。建筑公司對包工頭進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,包工頭會對手下的農(nóng)民工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。監(jiān)理是不會對包工頭和農(nóng)民工進(jìn)行處罰的,只會對建筑公司進(jìn)行處罰,按合同辦事了 。@鉆戎


中國3億農(nóng)民工,工廠:90后招不來,80后做得慢,70后不敢招,大家怎么看?

勞動密集型企業(yè)的招工有店難,難于上青天。不僅僅是珠三角,北上廣,還是內(nèi)地的制造業(yè),都是如此!雖然擁有3億農(nóng)民工的絕對基數(shù),但是真正能為企業(yè)所需要能為企業(yè)創(chuàng)造價值的缺口仍然很大!

盡管有部分企業(yè)升級改造,大范圍運(yùn)用機(jī)器人替代人工,但是高素質(zhì)的職業(yè)人才仍不可替代。

1.改革開放41年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),百姓收入顯著提高,生活水平也蒸蒸日上,一派國富民強(qiáng),國泰民安的繁榮氣象。人們對工作環(huán)境,薪酬待遇有了新的要求,一些高強(qiáng)度,長時間,重體力的工作再也不是90后的選擇,80后也不屑一顧,也只有文化層次相對較低,年齡大了就業(yè)相對困難,受過苦不怕累的70后不撿三挑四。但是對于相對要求知識水平高,操作難度大的高技術(shù)含量的職業(yè),70后就難以勝任了。

2.我們的80后正是國家熬過苦日子,溫飽問題基本解決的一代,對苦日子缺少體驗(yàn)和技藝的一代。但是又受生活壓力的逼迫,家庭責(zé)任的承擔(dān),不得不接受一些自己并不情愿并不樂意的職業(yè)選擇,心有不甘,工作就沒有激情,工作就沒有進(jìn)取心,容易出現(xiàn)消極怠工,偷懶耍滑的狀況,這對企業(yè)發(fā)展是一個極大的傷害。

3.年富力強(qiáng)的90后應(yīng)該說是用工的主力軍,但是因?yàn)檫@部分人養(yǎng)尊處優(yōu),上有父母庇護(hù),外有新經(jīng)濟(jì)獲利迅速的誘惑,對枯燥乏味的流水線工作往往嗤之以鼻。對一絲一毫的辛苦和壓力都不愿意承擔(dān)。他們雖然大多受過高等教育,但是骨子里總是好高騖遠(yuǎn),所以傳統(tǒng)的制造業(yè)基本上不受他們的待見。

互聯(lián)網(wǎng)的日新月異,新經(jīng)濟(jì)的層出不窮,一部分有能力有創(chuàng)意的年輕人登堂入室,發(fā)展壯大,也影響了90后對輕松自由創(chuàng)業(yè)的向往。

所以短時期之內(nèi),這一矛盾必將存在,隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,智能化加速推進(jìn),新的新時代人才也即將閃亮登場。這一矛盾也將得到緩解!


到此,以上就是小編對于人工材料機(jī)械設(shè)備到位情況的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于人工材料機(jī)械設(shè)備到位情況的5點(diǎn)解答對大家有用。

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