大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于成本法評估機械設(shè)備例題的問題，于是小編就整理了5個相關(guān)介紹成本法評估機械設(shè)備例題的解答，讓我們一起看看吧。

計劃成本法經(jīng)典例題？

計劃成本例題

1.某企業(yè)材料采用計劃成本核算。月初結(jié)存材料計劃成本為200萬元，材料成本
差異為節(jié)約20萬元，當月購入材料一批，實際成本為135萬元，計劃成本為
150萬元，領(lǐng)用材料的計劃成本為180萬元。當月結(jié)存材料的實際成本為
萬元。
【解析】材料成本差異率=（-20-15）/（200+150）=-10%，
領(lǐng)用原材料的實際成本=180×（1-10%）=162（萬元），
當月結(jié)存材料的實際成本=（200+150-180）×（1-10%）=153（萬元）。

成本利潤問題典型例題？

 以下是一些典型的成本、利潤問題例題：

1. 某服裝店從韓國代購100件羽絨服，每件進價300元，另外還需要付10元/件的代購費和200元的國際快遞費。該服裝店要想每件羽絨服獲得75%的利潤率，則每件定價為多少元？

解：每件羽絨服的實際總成本包括進價、代購費和運費，總成本為300+10+200+300=810元。要想每件獲得75%的利潤，那么每件定價應該是成本的1+75%=175%。故每件定價為810*175%=560.75元。

2. 一件上衣打七折后的售價是140元，老板說：如果這件上衣打?qū)φ劬筒毁嵰膊惶?。這件上衣成本是多少元？

解：打七折是指現(xiàn)價是原價的70%，若把原價看成單位1，它的70%對應的數(shù)量是140元，所以原價是140/70%=200元。打?qū)φ奂船F(xiàn)價是原價的50%，所以成本價為200/50%=400元。

計劃成本法例題及答案？

我的答案計劃成本法例題及答案？

1.某企業(yè)材料采用計劃成本核算。月初結(jié)存材料計劃成本為200萬元，材料成本
差異為節(jié)約20萬元，當月購入材料一批，實際成本為135萬元，計劃成本為
150萬元，領(lǐng)用材料的計劃成本為180萬元。當月結(jié)存材料的實際成本為
萬元。
【解析】材料成本差異率=（-20-15）/（200+150）=-10%，
領(lǐng)用原材料的實際成本=180×（1-10%）=162（萬元），
當月結(jié)存材料的實際成本=（200+150-180）×（1-10%）=153（萬元）。

變動成本法例題及答案？

所謂“變動成本”就是隨著產(chǎn)品產(chǎn)量增減變動的成本；“變動成本法”是在計算成本時，以成本習性分析為前提，只將變動成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定成本與非生產(chǎn)成本作為期間成本進行歸集分配的方法。

例如：制造某產(chǎn)品直接單位原材料80元、直接人工費35元、變動制造費用5元，固定成本19元。那么它的單位成本就是120元。

計劃成本法下的成本差異核算例題？

例如，購入材料支付買價100萬元，增值稅13萬元，材料計劃成本扣105萬元，會計分錄為：

借：原材料 1050000，貸：材料采購 1000000，貸：材料成本差異 50000。

計劃成本法下的成本差異核算主要涉及到實際成本與計劃成本之間的差異。這種差異可能是由于生產(chǎn)效率、原材料價格、工資等因素的變化引起的。以下是一個簡單的例題：

假設(shè)一個公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其計劃成本包括直接材料、直接勞動和制造費用。在一個月內(nèi)，該公司計劃生產(chǎn)1000個單位的產(chǎn)品，其計劃成本如下：

- 直接材料：每個單位產(chǎn)品需要10元的直接材料，所以總的計劃成本是1000*10=10000元。

- 直接勞動：每個單位產(chǎn)品需要2元的直接勞動，所以總的計劃成本是1000*2=2000元。

- 制造費用：每個月的制造費用是3000元。

所以，該公司這個月的總計劃成本是10000+2000+3000=15000元。

然而，實際上，該公司在這個月生產(chǎn)了1200個單位的產(chǎn)品，實際成本如下：

- 直接材料：實際上每個單位產(chǎn)品需要11元的直接材料，所以總的實際成本是1200*11=13200元。

- 直接勞動：實際上每個單位產(chǎn)品需要2.5元的直接勞動，所以總的實際成本是1200*2.5=3000元。

- 制造費用：實際上的制造費用是3500元。

到此，以上就是小編對于成本法評估機械設(shè)備例題的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于成本法評估機械設(shè)備例題的5點解答對大家有用。